课程名称 ISO-TS16949-2009内部审核员资格培训班 课程目标 ◇全面系统了解ISO/TS16949: 2009在汽车供应链组织中的正确运用; ◇掌握建立简洁、适用型汽车行业质量管理体系的重点与方法; ◇深刻理会ISO/TS16949: 2009新标准的变化与企业文件修订重点; ◇掌握内部审核检查表的编制、内审计划安排、现场审核技巧与方法; ◇掌握不符合项报告编写、内部审核总结报告的编制、不符合项跟进结案技巧; ◇课程学习后能独立主持和控制企业内部的内部审核工作,使用企业快速、持续成长。 课程背景 质量是企业生存和发展的根本。在企业中,**过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO/TS16949汽车行业质量体系认证,各种质量文件也齐全,但执行效果欠佳、适用性不强,质量管理体系改进速度跟不上客户和企业管理的要求,而真因是缺乏能独立担当的优秀质量管理内部审核人员。 ◇您是否为下属缺乏内部审核技巧而苦恼不已? ◇您是否为下属缺乏发拙质量管理体系过程中存在的问题,事事请示,依赖主管而忙碌不已? ◇您是否为各部门不按规定办理,投诉、索赔、不良屡发不止而忧心忡忡? ◇您是否为解决问题时,大家凭各自经验争论不止,缺乏共同语言而烦恼不已? 本课程就是针对以上各种状况而设计。不同于以往一般的内部审员培训的是,本课程精选了具体的工厂的内审实用案例和现场模拟演练,更接近于企业内部审核实战的特点。 课程大纲 **天:(09:00~16:30) 1. 学员自我介绍\公司班人员课前说明 2. ISO/TS16949:2009汽车供应链质量管理体系发展简史 ◇八项质量管理原则理解简述 ◇IATF的ISO/TS 16949:2009认可规则 3. ISO/TS16949:2009标准与客户要求精解 ◇过程审核的方法 ◇顾客导向的过程 ◇ISO/TS 16949:2009的评估、范围和申请 ◇ISO/TS 16949:2009的要求与核心工具的关联 第二天:(09:00~16:00) 1.ISO/TS16949:2009标准理解答疑 2.ISO/TS16949:2009汽车行业质量管理体系对内部审核的要求 3.内部审核组成员能力要求与选定 4.ISO/TS16949:2009内部审核一般流程 5.内部审核频率与时机要求 6.年度内审方案、内审计划编制、内部审核检查表编制技巧(案例演练) 7.**会议与(分组演练) 8.现场审核技巧“四字绝”(模拟不**业现场审核场景) 9.不符合报告编写技巧(案例演练) 10.内部审核总结报告编制技巧(案例演练) 11.内审不符合结案跟进技巧。 12.企业内部质量管理、内部审核管理答疑