质量目标管理与绩效考核班KPI绩效精标培训）

课程名称
质量目标管理与绩效考核课程
适合人员
行政经理、品质经理、管理代表、系统专员、部门主管、内审员、财务主管等相关人员
课程目标
◇提升公司各级管理人员对目标与绩效管理的作用和意义的认识；
◇了解和完善目标设定的原则、目标分解的方法；
◇掌握目标执行的具体操作技巧和经验；
◇树立全面、积极、专业的绩效考核管理的思维导向；
◇推动公司基于目标管理的绩效考核方案的有效执行；
◇课程学习后能独立主导企业内部的质量目标管理与绩效考核工作，使企业成本受控。
课程背景
个人的绩效如何与组织绩效联系起来，组织的绩效如何通过团队与个人的绩效提高来实现？
本次课程以运用为导向，通过案例剖析和学员互动，帮助学员掌握目标与绩效管理的核心理念和关键技巧，确保其所学能直接用于现实的工作中。
课程大纲
一 目标与绩效管理中角色的认知
二 绩效管理的认知
三 目标管理与绩效目标的认知
四 绩效管理的流程
五 如何提升下属的绩效水平
六 难题与案例分析研讨
七 企业目标管理、绩效考核管理答疑与考试